Werving & selectie

De kwaliteit van de opvang staat of valt bij de kwaliteit van elke individuele medewerker. Dat begint bij een doeltreffende selectie. Onze selectieprocedure is kritisch en intensief. Minder dan 5% van de sollicitanten komt door de brievenselectie. Dan volgen nog 3 ronden. In elke ronde moet een kandidaat zich bewijzen en laten zien dat hij/zij daadwerkelijk beseft wat kindgericht werken betekent en dat verantwoordelijkheid nemen voor kinderen geen vrijblijvende zaak is maar een langdurig commitment vraagt. De kandidaat wordt voorgehouden dat Dikkedeur hoge eisen stelt en dat ook de keuze voor ons kinderdagverblijf met onze pedagogische aanpak (bv niet straffen en belonen) een heel bewuste moet zijn. In de slotronde moet een kandidaat een dagdeel meedraaien op een groep en van elke kandidaat wordt referentie opgevraagd.

Training on the job

Medewerkers worden bij Dikkedeur niet aan hun lot overgelaten. Ze krijgen een intensieve inwerkbegeleiding en veel ruimte en mogelijkheden om zich de professie conform Dikkedeur-eisen eigen te maken. Belangrijk onderdeel daarvan is training on the job, door collega’s, management en staf.

Workshops

De pedagogische aanpak van Dikkedeur brengt vrijwel altijd nieuwe inzichten voor medewerkers en vraagt steevast nieuwe vaardigheden. Elke medewerker krijgt daarom Dikkedeur-workshops aangeboden waarin het beleid nader wordt toegelicht, in concrete voorbeelden wordt uitgewerkt en een vertaalslag wordt gemaakt naar handelingsopties in praktijksituaties. Met leesstof, huiswerkopdrachten, powerpoint presentaties en oefeningen wordt de medewerker zo bij de hand genomen in het ontwikkelen van de vereiste professionaliteit.

Beoordelingen

Bij Dikkedeur worden personeelsleden op zeer regelmatige basis beoordeeld. Elke medewerker krijgt om te beginnen een beoordeling voor het einde van de proeftijd. Daarna volgen steevast een beoordeling op een half jaar, beoordelingen voorafgaand aan elke nieuwe contracttermijn (1 jaar, 2 jaar etc) en aan een vaste dienst. Eenmaal in vaste dienst worden medewerkers elke 2 jaar beoordeeld.

De beoordeling is veelomvattend, elk aspect van het functioneren betreffend, en volgens een gestandaardiseerd beoordelingsformat. Op basis van het beoordelingsresultaat worden Persoonlijke leerdoelen geformuleerd waaraan een medewerker binnen een daartoe vastgestelde termijn moet voldoen. We nemen afscheid van medewerkers die na 1,5 jaar nog steeds onvoldoende beoordelingsresultaten laten zien.